Stefan Krolop I HR Interim Management und Consulting

Operative HR-Lösungen mit Praxisbezug

Ich bin ihr Partner zur Standardisierung von HR-Prozessen mit Fokus auf Automatisierung und Digitalisierung für effizientes und zukunftsfähiges HR-Management.

Mit umfassender Erfahrung durch mehr als 20 Jahre im strategischen und operativen HR- Management internationaler Konzerne (Telekommunikation, IT/Datacenter, Online-Versandhandel) entwickele ich effiziente HR-Prozesse, digitalisiere Abläufe mit modernen Tools und fördere die Entwicklung einer serviceorientierten HR-Organisation, die Veränderung aktiv gestaltet. 

Meine Schwerpunkte liegen auf dem 

- Aufbau, der Stabilisierung, Standardisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen, 

- der interimistischen Leitung von HR Operations/Shared Services Teams sowie 

- der Umsetzung komplexer Transformations- und Restrukturierungsprojekte in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsrat.

20+

Jahre Berufs- und HR-Erfahrung

Methodische und persönliche Stärken

- Ausgeprägte Fähigkeit, komplexe HR-Strukturen und -Prozesse sehr schnell zu erfassen und Verantwortung zu übernehmen.

- Stark in Stakeholdermanagement, insbesondere im Umgang mit Vorständen, Führungskräften, Betriebsräten und internationalen Gremien.

- Langjährige Erfahrung im Change-Management, in Restrukturierungen, Transformationen und in der Begleitung kultureller Veränderungen.

-  Analytisch geprägter, strukturierter Arbeitsstil mit hoher Umsetzungsorientierung und Hands-on-Mentalität.

- Verhandlungssicheres Englisch, EMEA-Erfahrung und interkulturelle Kompetenz.

Ausgewählte Projekterfolge (Auszug)

- Implementierung digitaler HR-Prozesse wie digitale Personalakte, HR-Dokumentenmanagement oder HR Ticket-System (Steigerung der Effizienz um 30%) bei einem Unternehmen der IT-Infrastruktur und Telekommunikationsbranche.

- Design und Implementierung eines vollständig integrierten Reisemanagementprozesses (MobileXpense und Egencia) und Digitalisierung des Spesenprozesses (Erhöhung der Automatisierungsquote auf 40%) bei einem Unternehmen der IT-Infrastruktur und Telekommunikationsbranche.

 - Interim Management People Operation bei einem Online Versandhändler: Führung von 5 Senior Leads mit insgesamt ca.150 Mitarbeitenden in Employment Services, Rewards, Travel & Fleet, Event & Office Management (Sicherstellung hoher Servicequalität und kontinuierlicher Prozessverbesserung).

- Stabilisierung der HR-Performance im Rahmen einer Unternehmenstransformation durch HR-Prozessstandardisierung und u.a. mit der Implementierung diverser SuccessFactors Module.

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Telefon: 0049 151 40304505

Großraum Köln/Bonn, bundesweit und international einsetzbar

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